Binnen de interimdiscipline van Bureau Challenge staat het optimaliseren van bedrijfsprocessen en het begeleiden van veranderingsprocessen centraal.

Bureau Challenge wordt onder andere ingezet voor:

Procesverbetering en organisatieontwikkeling
Inventariseren van problemen, analyseren, adviseren, efficiënt veranderingen doorvoeren, managen en herstructureren van afdelingen, opzetten of efficiënter en effectiever inrichten van bedrijfsonderdelen, verbeteren van de kwaliteit van dienstverlening, verbeteren van de klanttevredenheid, verbeteren van het werkklimaat en/of creëren van meer werkplezier.

Overbruggingsmanagement
Waarnemen van managementtaken tot de komst van een nieuwe manager of de terugkeer van de huidige manager na zwangerschapsverlof, ziekte of 'sabbatical leave'.

Managementondersteuning
Verzorgen van managementtaken, waaronder voorzitten van overlegvormen, opstellen van procedurebeschrijvingen van werkzaamheden, organiseren van interne en externe bijeenkomsten, optreden als troubleshooter (zie ook Mediation), optreden als woordvoerder.